Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 2305651Обновлено 24 июня
В избранные

Руководитель проекта

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 38 лет (2 апреля 1980), высшее образование, женат, есть дети
Обнинск
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 14 лет
3 года и 9 месяцев
октябрь 2014 — н.в.
Заместитель начальника ОКТС / Менеджер проекта
Администрация городского округа Химки (МБУ "ХИТ"), Химки, полная занятость
Аудит и аналитика функционирования телекоммуникационной сети, информационных систем Администрации городского округа Химки (специализированные системы, СЭД и порталы) и соответствующих регламентов.

Подготовка рекомендаций по развитию инфраструктуры и модернизации порталов.

Подготовка информационно-аналитических, презентационных материалов и схем для руководства Администрации.

Разработка и согласование нормативно-правовых актов в части развития IT и ИС.

Разработка новых регламентов и инструкций, улучшение и оптимизация действующих.

Ввод в эксплуатацию и администрирование порталов "Открытый муниципалитет", "Открытый бюджет" и "Малый бизнес" городского округа Химки. Взаимодействие с подрядными организациями по вопросам доработок и модернизации порталов.

Модерация и контроль обращений от граждан, поступающих с портала "Открытый муниципалитет". Взаимодействие со всеми структурными подразделениями Администрации в рамках проекта.

Участие в сборе справочной и технической информации, необходимой для перехода телекоммуникационной инфраструктуры Администрации с традиционной (аналоговой) телефонии на IP-телефонию (более 400 абонентов). Контроль работы сотрудников субподрядчика по модернизации телекоммуникационной сети.

Обеспечение работоспособности IT-инфраструктуры и обслуживаемых ИС в целом.
Распределение и постановка текущих задач аналитикам и инженерам МБУ.
2 года и 1 месяц
август 2012 — август 2014
Менеджер проектов
МТТ, Москва
В части продуктологии:
- Участие в разработке линейки интеграционных продуктов и VoIP-услуг для корпоративного сектора, предоставляемых посредством WebAPI;
- Описание ключевых бизнес-кейсов и аналитика новых услуг;
- Участие в разработке технико-экономического обоснования (ТЭО) услуг и инновационных сервисов;
- Разработка функциональных требований, схем реализации и планирование жизненного цикла услуг;
- Оценка востребованности услуг на российском/международном рынке;
- Оценка возможных рисков (финансовые, ресурсные, технологические);
- Подготовка соответствующей внутренней организационно-распорядительной документации (ОРД) и согласования её внутри компании.

В части управления проектов:
- Формирование команды проекта;
- Информирование и обеспечение коммуникаций внутри команды;
- Формализация требований. Подготовка базового план-графика по проекту и дальнейшая его детализация;
- Распределение ролей и зон ответственности по основным задачам и вехам проекта;
- Организация и документирование результатов еженедельных статусных совещаний;
- Контроль исполнения задач и сроков в рамках проекта;
- Разрешение конфликтов и мотивация персонала. Эскалация вопросов, требующих участия руководства;
- Документооборот по проекту, текущая статистика и отчетность.

Работа по совместным телекоммуникационным проектам с компаниями Mail.ru, Am.ru, Yandex и др.
Решение коммерческих и технических вопросов по данным проектам. Договорная работа и удовлетворение требований VIP клиентов.
1 год и 5 месяцев
октябрь 2010 — февраль 2012
Руководитель проектов
ЗАО "ЦентрТелеком Сервис", Москва, полная занятость
Участие в региональных проектах Универсальной Электронной Карты и карты Электронного Правительства со стороны агента Ростелеком.

Руководство комплексным проектом по обследованию сетей Правительства Москвы (аудит сети ГМТС, инструментальное обследование сетей ГМТС и РОСПД, комплексный системный проект)
1 год и 5 месяцев
май 2009 — сентябрь 2010
Менеджер региональных проектов
ЗАО "Розан Файнэнс", Москва, полная занятость
Ведение региональных проектов по выпуску социальных и транспортных карт (на базе бесконтактного чипа Mifare 1к):
- Социальная карта Ивановской области; (участники проекта: администрация области, банк Уралсиб, транспортные операторы)
- Социальная карта Смоленской области (пилотный проект); (участники проекта: администрация области, банк Уралсиб, транспортные операторы)
- Социальная карта Ульяновской области; (участники проекта: администрация области, Связь-Банк)
- Персональная транспортная карта Екатеринбурга (Е-карта); (участники проекта: администрация города, "Информационные сети", транспортные операторы, метрополитен Екатеринбурга)
- Единая транспортная карта Санкт-Петербурга.(участники проекта: администрация города, "Единый информационный центр", транспортные операторы, метрополитен Санкт-Петербурга, РЖД)

Ведение полного цикла управления проектами.
Участие в переговорах. Выяснение потребностей и ресурсов региона.
Анализ эффективности, объемов работ и сроков.
Подготовка презентационных материалов, смет и предложений.

Разработка технических требований и постановка тех. заданий разработчикам и специалистам.
Контроль исполнения поставленных задач и сроков команды проекта.

Согласование договоров. Проработка доп. соглашений и закрытие вопросов с бухгалтерской отчетностью.
11 месяцев
февраль  — декабрь 2008
Менеджер проектов
ЗАО "Крафтвэй корпорэйшн ПЛС", Москва, полная занятость
Разработка проектов:
Организация подготовки тендерной документации.
Общение с ГосЗаказчиками на предмет выявления их потребностей и возможных альтернативных вариантов.
Проработка спецификации с тех. специалистами и детализация объемов работ по проекту.
Определение необходимых ресурсов и их количественная оценка.
Формирование предварительного бюджета проекта.
Подготовка предварительного операционного плана реализации проекта.
Анализ и оценка потенциальных рисков проекта.
Принятие решения на участие в тендере/конкурсе.
Формирование команды проекта.

Исполнение проектов:
Размещение и отслеживание заказов в корпоративной бизнес системе.
Актуализация информации о ходе выполнения проекта на WEB-портале компании.
Актуализация спецификации и внесение корректировок в предварительный Бюджет.
Руководство командой проекта (более 10 сотрудников, в т.ч. директора департаментов).
Контроль и корректировка работы департамента закупок и производства в рамках план-графика исполнения проекта.
Руководство и контроль исполнения своих обязательств субподрядными организациями и транспортными компаниями.
Разрешение внутренних конфликтных ситуаций. Инициация эскалации выявленных проблем и рисков проекта.
Составление официальных запросов и писем.
Подготовка и сбор отчетной документации для госзаказчиков.
Ведение отчетности по проекту.
Закрытие проекта.

Ведение проектов разной сложности (от 3 000 000 р. до 180 000 000 р.)
Участие в подготовке и реализации проекта Департамента Образования города Москвы на поставку техники и периферии 2008 г. (более 1500 адресов доставки, более 280 наименований техники, серверов, периферии и ПО)
2 года и 1 месяц
декабрь 2005 — декабрь 2007
Руководитель проекта
MCN, Москва, полная занятость
Развитие программно-аппаратного комплекса Welltone IP PBX "с нуля" (welltone.ru). Подготовка пресс-релизов и размещение материалов на сайте, наполнение и изменение содержания контента WEB-ресурса.
Написание инструкций по работе продукта, создание первичных Коммерческих Предложений. Корпоративный документооборот.
Участие в выставках, презентация продукта, общение с потенциальными клиентами, презентация и технический инструктаж.
Курирование процесса разработки продукта.
Участие в привлечение первичных клиентов на начальном этапе развития продукта.
Подбор телекоммуникационного оборудования для проектов (Cisco, LinkSys, Dynamix, D-Link, Quintum, Mediatrix, Digium, Sipura, Snom, HP и др.), постановка тех. заданий специалистам компании. Разбор конфликтных ситуаций.
Поиск и подбор сотрудников. Формирование команды. Количество подчиненных - 7 человек.
1 год и 9 месяцев
март 2004 — ноябрь 2005
Менеджер
ЮНТЕЛКОМ, Москва, полная занятость
Активный поиск клиентов. Подготовка Коммерческих предложений и Договоров, заключение договоров, сопровождение клиентов; выезды к клиентам, анализ конкурентной среды, работа с проблемными клиентами, ведение комплексных проектов. Заключенные договора на услуги телефонной связи и Интернет. Сфера деятельности компании - Телекоммуникационные услуги.
7 месяцев
август 2003 — февраль 2004
Менеджер
СИТЕК (ОАО Мастак), Москва, полная занятость
Подготовка Коммерческих предложений и Договоров, заключение договоров, сопровождение клиентов, работа по Бизнес процессу, корпоративная переписка; Обучение новых сотрудников (наставничество), выезды к клиентам, анализ конкурентной среды. Сфера деятельности компании - Телекоммуникации
Высшее образование
2003
Обнинский государственный технический университет атомной энергетики
Вычислительные машины, комплексы, системы и сети
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-системотехник
Курсы
2008
Учебно-консультационный центр "Текора"
"Практикум управления проектами, ключевые документы, инструменты, решения"
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Ключевые навыки:
- Подготовка презентационных материалов. Участие в пресейле и переговорах с представителями заказчика (коммуникации любого уровня).
- Выявление потребностей заказчика и предварительная оценка реализации/стоимости проектов.
- Составление технико-коммерческих предложений. Подготовка, согласование и подписание договорной, технической и проектной документации.
- Разработка бизнес-требований к продукту. Подготовка функциональных требований к ПО и ИС.
- Стратегическое и оперативное планирование.

Управление проектами (стандарт PMBоK, библиотека ITIL):
- Управление программами и портфелями проектов;
- Обеспечение полного жизненного цикла проекта;
- Календарное планирование;
- Формирование команды;
- Управление рисками;
- Управление коммуникациями;
- Управление качеством;
- Контроль на всех этапах исполнения проекта.

Гибкие методологии (Agile, Scrum).
Формализация функциональных требований и историй пользователей (UseCases).
Нотации BPMN (работа в ARIS)

Личные качества:
Энергичность, высокая работоспособность, умение работать в команде, быстрая обучаемость, умение принимать решения, ответственность, стрессоустойчивость, аналитический склад ума, работа в режиме мультизадачности.

Навыки управления персоналом.(проектные команды 5-10 человек)

Продвинутый пользователь ПК:
MS Word - продвинутый пользователь;
MS Excel - экспертные знания;
MS PowerPoint - пользователь;
MS Visio - продвинутый пользователь;
MS Outlook - продвинутый пользователь;
MS Project - продвинутый пользователь.

JIRA - пользователь;
Dynamics CRM - пользователь;
СЭД Босс-Референт - пользователь;
1С (бухгалтерия, упп) - пользователь;
1С-Битрикс - пользователь;
и другие программные и прикладные средства.

ГОСТ 19, 34

Есть опыт анализа алгоритмов и web-программирования.
Знания возможностей и целей внедрения CRM-, ERP-систем.
Понимание функционала и принципа работы Asterisk и Sip-телефонии.
Администрирование порталов.
Дополнительные сведения
Посещаю тренажерный зал и бассейн. Играю на гитаре.
Увлекаюсь сплавами и рафтингом.

Без вредных привычек.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель проекта
По договоренности
Руководитель проекта, ООО «Гефест»
Резюме № 2305651 в открытом доступе Последнее обновление 24 июня, 10:09

Резюме

Руководитель проекта По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 2 апреля 1980, 38 лет. Женат, есть дети.
Обнинск
10.2014—н.в.   3 года 9 месяцев
Заместитель начальника ОКТС / Менеджер проекта
Администрация городского округа Химки (МБУ "ХИТ"), г. Химки, полная занятость.
Аудит и аналитика функционирования телекоммуникационной сети, информационных систем Администрации городского округа Химки (специализированные системы, СЭД и порталы) и соответствующих регламентов.

Подготовка рекомендаций по развитию инфраструктуры и модернизации порталов.

Подготовка информационно-аналитических, презентационных материалов и схем для руководства Администрации.

Разработка и согласование нормативно-правовых актов в части развития IT и ИС.

Разработка новых регламентов и инструкций, улучшение и оптимизация действующих.

Ввод в эксплуатацию и администрирование порталов "Открытый муниципалитет", "Открытый бюджет" и "Малый бизнес" городского округа Химки. Взаимодействие с подрядными организациями по вопросам доработок и модернизации порталов.

Модерация и контроль обращений от граждан, поступающих с портала "Открытый муниципалитет". Взаимодействие со всеми структурными подразделениями Администрации в рамках проекта.

Участие в сборе справочной и технической информации, необходимой для перехода телекоммуникационной инфраструктуры Администрации с традиционной (аналоговой) телефонии на IP-телефонию (более 400 абонентов). Контроль работы сотрудников субподрядчика по модернизации телекоммуникационной сети.

Обеспечение работоспособности IT-инфраструктуры и обслуживаемых ИС в целом.
Распределение и постановка текущих задач аналитикам и инженерам МБУ.
08.2012—08.2014   2 года 1 месяц
Менеджер проектов
МТТ, г. Москва.
В части продуктологии:
- Участие в разработке линейки интеграционных продуктов и VoIP-услуг для корпоративного сектора, предоставляемых посредством WebAPI;
- Описание ключевых бизнес-кейсов и аналитика новых услуг;
- Участие в разработке технико-экономического обоснования (ТЭО) услуг и инновационных сервисов;
- Разработка функциональных требований, схем реализации и планирование жизненного цикла услуг;
- Оценка востребованности услуг на российском/международном рынке;
- Оценка возможных рисков (финансовые, ресурсные, технологические);
- Подготовка соответствующей внутренней организационно-распорядительной документации (ОРД) и согласования её внутри компании.

В части управления проектов:
- Формирование команды проекта;
- Информирование и обеспечение коммуникаций внутри команды;
- Формализация требований. Подготовка базового план-графика по проекту и дальнейшая его детализация;
- Распределение ролей и зон ответственности по основным задачам и вехам проекта;
- Организация и документирование результатов еженедельных статусных совещаний;
- Контроль исполнения задач и сроков в рамках проекта;
- Разрешение конфликтов и мотивация персонала. Эскалация вопросов, требующих участия руководства;
- Документооборот по проекту, текущая статистика и отчетность.

Работа по совместным телекоммуникационным проектам с компаниями Mail.ru, Am.ru, Yandex и др.
Решение коммерческих и технических вопросов по данным проектам. Договорная работа и удовлетворение требований VIP клиентов.
10.2010—02.2012   1 год 5 месяцев
Руководитель проектов
ЗАО "ЦентрТелеком Сервис", г. Москва, полная занятость.
Участие в региональных проектах Универсальной Электронной Карты и карты Электронного Правительства со стороны агента Ростелеком.

Руководство комплексным проектом по обследованию сетей Правительства Москвы (аудит сети ГМТС, инструментальное обследование сетей ГМТС и РОСПД, комплексный системный проект)
05.2009—09.2010   1 год 5 месяцев
Менеджер региональных проектов
ЗАО "Розан Файнэнс", г. Москва, полная занятость.
Ведение региональных проектов по выпуску социальных и транспортных карт (на базе бесконтактного чипа Mifare 1к):
- Социальная карта Ивановской области; (участники проекта: администрация области, банк Уралсиб, транспортные операторы)
- Социальная карта Смоленской области (пилотный проект); (участники проекта: администрация области, банк Уралсиб, транспортные операторы)
- Социальная карта Ульяновской области; (участники проекта: администрация области, Связь-Банк)
- Персональная транспортная карта Екатеринбурга (Е-карта); (участники проекта: администрация города, "Информационные сети", транспортные операторы, метрополитен Екатеринбурга)
- Единая транспортная карта Санкт-Петербурга.(участники проекта: администрация города, "Единый информационный центр", транспортные операторы, метрополитен Санкт-Петербурга, РЖД)

Ведение полного цикла управления проектами.
Участие в переговорах. Выяснение потребностей и ресурсов региона.
Анализ эффективности, объемов работ и сроков.
Подготовка презентационных материалов, смет и предложений.

Разработка технических требований и постановка тех. заданий разработчикам и специалистам.
Контроль исполнения поставленных задач и сроков команды проекта.

Согласование договоров. Проработка доп. соглашений и закрытие вопросов с бухгалтерской отчетностью.
02.2008—12.2008   11 месяцев
Менеджер проектов
ЗАО "Крафтвэй корпорэйшн ПЛС", г. Москва, полная занятость.
Разработка проектов:
Организация подготовки тендерной документации.
Общение с ГосЗаказчиками на предмет выявления их потребностей и возможных альтернативных вариантов.
Проработка спецификации с тех. специалистами и детализация объемов работ по проекту.
Определение необходимых ресурсов и их количественная оценка.
Формирование предварительного бюджета проекта.
Подготовка предварительного операционного плана реализации проекта.
Анализ и оценка потенциальных рисков проекта.
Принятие решения на участие в тендере/конкурсе.
Формирование команды проекта.

Исполнение проектов:
Размещение и отслеживание заказов в корпоративной бизнес системе.
Актуализация информации о ходе выполнения проекта на WEB-портале компании.
Актуализация спецификации и внесение корректировок в предварительный Бюджет.
Руководство командой проекта (более 10 сотрудников, в т.ч. директора департаментов).
Контроль и корректировка работы департамента закупок и производства в рамках план-графика исполнения проекта.
Руководство и контроль исполнения своих обязательств субподрядными организациями и транспортными компаниями.
Разрешение внутренних конфликтных ситуаций. Инициация эскалации выявленных проблем и рисков проекта.
Составление официальных запросов и писем.
Подготовка и сбор отчетной документации для госзаказчиков.
Ведение отчетности по проекту.
Закрытие проекта.

Ведение проектов разной сложности (от 3 000 000 р. до 180 000 000 р.)
Участие в подготовке и реализации проекта Департамента Образования города Москвы на поставку техники и периферии 2008 г. (более 1500 адресов доставки, более 280 наименований техники, серверов, периферии и ПО)
12.2005—12.2007   2 года 1 месяц
Руководитель проекта
MCN, г. Москва, полная занятость.
Развитие программно-аппаратного комплекса Welltone IP PBX "с нуля" (welltone.ru). Подготовка пресс-релизов и размещение материалов на сайте, наполнение и изменение содержания контента WEB-ресурса.
Написание инструкций по работе продукта, создание первичных Коммерческих Предложений. Корпоративный документооборот.
Участие в выставках, презентация продукта, общение с потенциальными клиентами, презентация и технический инструктаж.
Курирование процесса разработки продукта.
Участие в привлечение первичных клиентов на начальном этапе развития продукта.
Подбор телекоммуникационного оборудования для проектов (Cisco, LinkSys, Dynamix, D-Link, Quintum, Mediatrix, Digium, Sipura, Snom, HP и др.), постановка тех. заданий специалистам компании. Разбор конфликтных ситуаций.
Поиск и подбор сотрудников. Формирование команды. Количество подчиненных - 7 человек.
03.2004—11.2005   1 год 9 месяцев
Менеджер
ЮНТЕЛКОМ, г. Москва, полная занятость.
Активный поиск клиентов. Подготовка Коммерческих предложений и Договоров, заключение договоров, сопровождение клиентов; выезды к клиентам, анализ конкурентной среды, работа с проблемными клиентами, ведение комплексных проектов. Заключенные договора на услуги телефонной связи и Интернет. Сфера деятельности компании - Телекоммуникационные услуги.
08.2003—02.2004   7 месяцев
Менеджер
СИТЕК (ОАО Мастак), г. Москва, полная занятость.
Подготовка Коммерческих предложений и Договоров, заключение договоров, сопровождение клиентов, работа по Бизнес процессу, корпоративная переписка; Обучение новых сотрудников (наставничество), выезды к клиентам, анализ конкурентной среды. Сфера деятельности компании - Телекоммуникации
Высшее
2003
Обнинский государственный технический университет атомной энергетики
Факультет: Вычислительные машины, комплексы, системы и сети
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-системотехник
Курсы и тренинги
2008
Учебно-консультационный центр "Текора"
"Практикум управления проектами, ключевые документы, инструменты, решения"
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
Ключевые навыки:
- Подготовка презентационных материалов. Участие в пресейле и переговорах с представителями заказчика (коммуникации любого уровня).
- Выявление потребностей заказчика и предварительная оценка реализации/стоимости проектов.
- Составление технико-коммерческих предложений. Подготовка, согласование и подписание договорной, технической и проектной документации.
- Разработка бизнес-требований к продукту. Подготовка функциональных требований к ПО и ИС.
- Стратегическое и оперативное планирование.

Управление проектами (стандарт PMBоK, библиотека ITIL):
- Управление программами и портфелями проектов;
- Обеспечение полного жизненного цикла проекта;
- Календарное планирование;
- Формирование команды;
- Управление рисками;
- Управление коммуникациями;
- Управление качеством;
- Контроль на всех этапах исполнения проекта.

Гибкие методологии (Agile, Scrum).
Формализация функциональных требований и историй пользователей (UseCases).
Нотации BPMN (работа в ARIS)

Личные качества:
Энергичность, высокая работоспособность, умение работать в команде, быстрая обучаемость, умение принимать решения, ответственность, стрессоустойчивость, аналитический склад ума, работа в режиме мультизадачности.

Навыки управления персоналом.(проектные команды 5-10 человек)

Продвинутый пользователь ПК:
MS Word - продвинутый пользователь;
MS Excel - экспертные знания;
MS PowerPoint - пользователь;
MS Visio - продвинутый пользователь;
MS Outlook - продвинутый пользователь;
MS Project - продвинутый пользователь.

JIRA - пользователь;
Dynamics CRM - пользователь;
СЭД Босс-Референт - пользователь;
1С (бухгалтерия, упп) - пользователь;
1С-Битрикс - пользователь;
и другие программные и прикладные средства.

ГОСТ 19, 34

Есть опыт анализа алгоритмов и web-программирования.
Знания возможностей и целей внедрения CRM-, ERP-систем.
Понимание функционала и принципа работы Asterisk и Sip-телефонии.
Администрирование порталов.
Дополнительные сведения
Посещаю тренажерный зал и бассейн. Играю на гитаре.
Увлекаюсь сплавами и рафтингом.

Без вредных привычек.