33475384Обновлено 24 октябряБыл(а) в этом месяце


Работа в Обнинске / Резюме / Топ-персонал / Директор по логистике
43 года (родился 31 декабря 1975)
Москва, готов к переезду: Орел, Обнинск
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Директор по логистике

не готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 19 лет

    • ноябрь 2016 – март 2019
    • 2 года и 5 месяцев

    Менеджер по производственной логистике

    Perfetti van Melle
    Производство и продажа конфет, шоколада, жевательной резинки, мармелада.

    Обязанности:

    Управление логистическими операциями в Московском регионе. Поиск и выбор логистических партнеров. Управление закупками з\ч. Взаимодействие с клиентами. Планирование объёмов производства, объёмов перемещений, закупок сырья и материалов. Управление логистическим бюджетом. Оптимизационные проекты. Взаимодействие с 3PL операторами. Performance mgt. S&Op, NPD mgt.

    Достижения:

    Снижение уровня запасов на 15%, Увеличение объёма производства на 10%. Сокращение сроков поставки сырья на 5%. Снижение логистических затрат на 5%. Увеличение производительности склада на 10%
    • январь 2015 – март 2016
    • 1 год и 3 месяца

    Менеджер по развитию логистических партнёров

    Coca-Cola HBC Russia, Москва

    Обязанности:

    Разработка и внедрение стратегии развития логистического аутсорса на территории России. Согласование Российских условий с видением группы в области работы с 3PL. Создание бизнес процессов по управлению 3PL партнёрами, и процессов по взаимодействию с партнёрами. Расширение территории покрытий 3PL. Контроль затрат собственных филиалов. Контроль и координация затрат на территории 3PL. Отслеживание результативности партнёров. Совместный поиск возможностей по увеличению производительности, снижение затрат у партнёра, вытягивание логистической цепочки в прямую линию. Поиск и оценка новых партнёров. Выбор партнёра, обсуждение и согласование финансовых условий. Внедрение программы по развитию логистических операций у партнёров. LEAN.
    • октябрь 2012 – январь 2015
    • 2 года и 4 месяца

    Менеджер по развитию функции логистики по стране

    Coca-Cola HBC Russia, Москва

    Обязанности:

    Разработка и внедрение культуры постоянных улучшений во всех подразделениях логистики, с помощью внедрения принципов «бережливого производства» Координация разработки и улучшение принципов LEAN с целью внедрения лучших практик во всех подразделениях логистики. Поддержка и помощь во внедрении бережливого производства во всех регионах, и во всех филиалах компании. Управление проектами связанные с оптимизацией бизнеспроцессов в области логистики. Оценка эффективности процессов, и выявление областей для улучшения с точки зрения затрат. Разработка и согласование с главами функций, и с ГО все необходимые инструменты и концепции развития логистики. Поддержание всех тренинговых материалов в актуальном состоянии. Обучение сотрудников компании, на всех уровнях руководства. Подготовка тренеров в области бережливого производства, способных передавать знания в этой области. Сбор и обработка лучших практик по внедрению бережливого производства. Управление командой развития логистики. Управление процессом снижения затрат в логистике. Участие в различных оптимизационных проектах
    • февраль 2011 – октябрь 2012
    • 1 год и 9 месяцев

    Менеджер по планированию по стране

    Coca-Cola Beverages Ukraine, Киев

    Обязанности:

    Управление процессом планирования на основании Supply Chain стратегии с целью увеличения уровня сервиса, и снижения операционных затрат. Создание, развитие, проверка и следование практикам и процедурам компании, связанным с оптимизацией процессов планирования. Снижение уровня запасов, увеличение уровня оборачиваемости запасов. Предотвращение ситуации отсутствия продукции на складе ГП. Развитие сотрудников посредством постоянного обмена знаниями и умений в рамках отдела планирования, а так же распространение принципов планирования в смежных отделах. Оказание поддержки новым проектам со стороны планирования. Осуществление функции «владельца процессов» при создании стратегии развития SC. Поддержание и развитие эффективных коммуникаций между смежными функциями, а так же между различными региональными подразделениями. Оптимизация и управление S&Op процессами в установленные сроки и с достижением поставленных целей. Создание, развитие и поддержание проектов, позволяющих увеличить эффективность планирования. Гарантированное соблюдение работниками отдела планирования всех требований местного законодательства и внутренних процедур компании. Принятие участия в наёме сотрудников отдела планирования
    • май 2009 – февраль 2011
    • 1 год и 10 месяцев

    Региональный менеджер по планированию

    Coca-Cola HBC Russia, Москва

    Обязанности:

    Управление процессом регионального планирования. Увеличение прибыльности компании за счёт подготовки эффективных планов. Улучшение SC процессов и процедур наиболее эффективным методом. Размещение заказов на производство\закупку. Планирование, создание подневного графика и управление снабжением сырья и материалов. Управление процессов прогнозирования продаж. Участие в S & OP процессе; Достижение необходимого уровня запасов продукции, улучшение точности прогнозирования продаж. Выстраивание эффективных взаимоотношений с руководителями смежных функций.
    • ноябрь 2002 – май 2009
    • 6 лет и 7 месяцев

    Ключевой пользователь SAP

    Coca-Cola HBC Russia, Москва

    Обязанности:

    Внедрение SAP. Разработка новых бизнеспроцессов. Поддержка конечных пользователей..
    • сентябрь 1999 – ноябрь 2002
    • 3 года и 3 месяца

    Начальник производственного отдела/ Начальник ОТиз

    Орловский Сталепрокатный завод, Орел

    Обязанности:

    Подготовка производства. Управление процессом производства. Формирование ФОТ. Контроль за соблюдением трудового законодательства. Внедрение ISO 9000:200

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Лидерские навыки. Целеустремлённый. Исполнительный. Аналитический склад ума. Большая экспертиза в области логистики.

Иностранные языки

  • Английский язык — cвободное владение